建筑工地劳动人员流动大，流动频繁，给施工现场管理带来很大的风险，同时项目安全管理也有很大隐患。劳务费用结算纠纷多，难解决，施工企业受劳务纠纷困扰，影响企业的形象和品牌，也给生产质量和安全带来隐患。

现场劳务施工人员，无论何种分包形式（包括我司分包单位、甲指分包单位等），均需配备实名制卡进出。在进场时即将人员实名制信息录入系统，进行发卡登记。来宾、访客等临时人员，可经过登记审批发放临时卡，持临时卡进出。

劳务实名制的用途：

1、从根本上解决农民工欠薪问题

2、提高工人素质和工程质量

3、规避用工风险解决劳务纠纷

4、督促用工企业承担应尽的责任

5、有利于安全管理避免恶性事件发生

6、有利于保存原始凭证 推行劳务实名制，对施工人员进行实名制管理，可以说是打到了建筑行业欠薪问题的“七寸”。

系统介绍传统管理模式下，因劳务人员进出频繁而导致的劳务人员综合信息整理不系统、合同备案混乱、工资发放数额不清等难题，往往引起劳务纠纷，给政府管理方造成取证难、调解难等问题，给企业和项目部造成很大的损失。

为了规范劳务管理行为，保障劳务人员合法权益，降低企业风险，促进企业健康发展，依据国家有关法律、法规、并结合公司实际，我们将坚持以信息化为手段，以落实管理责任为基础，以制度建设为保障，构建统一的建筑项目劳务实名制管理平台。

劳务实名制管理系统是基于对建筑施工市场的深入分析，旨在解决建筑工地存在的实质性问题而研发。工程分包是如今建筑施工中的常见模式，但施工单位的规模、资质、技术水平也是参差不齐，为整个项目的管理带来极大的负面影响。劳务实名制管理系统的核心优势就在于能够将繁杂的事务性管理数字化和智能化，为建筑施工企业更快捷、精准、专业的管理劳务人员与掌控工程进度提供了便利。率先在行业内推出劳务实名制管理系统，将工程的管理要求、管理责任与履约保障三者合一，提升了企业的管理水平和管理效率，同时也满足了政府建对筑工地实行“两制”（分账制、实名制）的要求。